Hace unos meses, escuché hablar a un gran empresario español de esta metáfora. No estaba hablando de barcos, ni mucho menos, hablaba de empresas. Sin embargo, el mensaje caló profundamente entre mis ideas y me di cuenta de que la reflexión acerca de esto debería ser obligatoria para cualquier negocio.
Como todos sabemos, un barco flota en el mar, aunque para ello debe estar en buenas condiciones. Pero hacer que el barco se mueva es diferente, requiere de un motor que lo impulse a través del agua para poder avanzar.
Piensa qué está haciendo tu barco
Él alegaba que muchísimos negocios realmente sólo estaban flotando, tratando de sobrevivir con las tareas necesarias para ello. No obstante, esas empresas no estaban avanzando, y por lo tanto no existía un crecimiento.
A raíz de ello, comentaba acerca de la obligatoriedad de identificar qué tareas únicamente mantenían el barco a flote, y cuales verdaderamente impulsaban el barco hacia nuevos horizontes. Muchísimas veces nos encontramos sumidos en una lista de tareas interminables, que son la excusa perfecta para no centrarnos en lo complicado, pero también imprescindible para crecer.
Por ello, es importante que creemos un sistema en el que todas las tareas que mantienen a flote el negocio estén cubiertas. Y mientras tanto, podamos ir más allá, enfocar nuestro negocio hacia esa visión que tenemos y trazar la hoja de ruta para conseguir esos objetivos.
El foco debe estar en avanzar
Por ello, es importante que creemos un sistema en el que todas las tareas que mantienen a flote el negocio estén cubiertas. Y mientras tanto, podamos ir más allá, enfocar nuestro negocio hacia esa visión que tenemos y trazar la hoja de ruta para conseguir esos objetivos.
En definitiva, es primordial mantener el barco flotando, pero nuestro foco debe estar siempre en guiar estratégicamente el rumbo hacia el crecimiento, consiguiendo que el barco avance cada vez más rápido.
Te invito a reflexionar sobre ello, hazte la pregunta clave: ¿estoy manteniendo el barco a flote o estoy haciendo que avance?
El equipo de Pymetic